Plan de prévention TMS : évaluation

Permettre aux Établissements de Santé, aux structures Médico Sociales et aux Entreprises, de mettre en œuvre une stratégie de projet dans les domaines techniques, organisationnels et humains, afin d’améliorer la prévention des TMS.

Durée 1 jours (7 h)
Participants 12 personnes

Objectifs de la formation

  • Accompagner l'établissement dans l'élaboration d'un plan d'action en intégrant l'ensemble des salariés.

Compétences visées

  • Prévenir les TMS

Prérequis

Aucun

Public

Professionnels travaillant en Etablissement de Santé, en structures Médico Social ou en entreprises.

Programme

1- Une demie journée d'Evaluation sur poste de travail en situation réelle. (3 à 5 mois après la formation)

  • Évaluer les compétences acquises.
  • Inciter le personnel à approfondir et proposer des axes d'amélioration

2- Une demie journée rapport

  • Réunion d'information sur site
  • Formalisation du rapport final
  • Retour d'expérience et acquisitions du personnel
  • Présentation des progressions et acquisitions des actions de travail

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthodes pédagogiques

  • Outils
  • Fiches réflexes d'analyse de poste de travail
  • Compte- rendu de réunion de travail
  • Questionnaire individuel de sinistralité
  • Utilisation de supports photographiques numériques
  • Utilisation de films vidéo
  • Vidéo projecteur
  • Livret pédagogique
  • Aides techniques de l'établissement demandeur
  • Aides techniques présentées par le formateur

Moyens et supports pédagogiques

  • Active et participative
  • Évaluation des pratique
  • Exposés
  • Travaux pratique
  • Exposés par les participants de situations complexes et réflexions sur les solutions

Modalité d'évaluation et de suivi

Se fera dans le cadre de la séquence d'évaluation post formation 3 à 5 mois après

Validation

Un certificat de réalisation pour chaque participant
  • Durée 1 jours (7 h)
    • Prix INTER 329 €
    • Prix INTRA Sur devis
  • Participants 12 personnes
  • Formation dans toute la France

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