Responsabilité juridique du personnel soignant
Performances et compétences des soignantsClarifier ses responsabilités : une formation pratique pour maîtriser son cadre juridique, son décret de compétences et sécuriser sa pratique soignante.
Atelier collaboratif et visuel, animé par une facilitatrice certifiée. Un outil puissant pour libérer la parole, comprendre les enjeux de santé mentale et initier une vraie dynamique QVCT ou prévention RPS.
À l'issue de l'atelier, les participants seront en capacité de :
Identifier les principaux enjeux de santé mentale au travail et les représentations associées.
Reconnaître les facteurs de risque psychosociaux et les leviers de prévention à leur échelle.
Exprimer librement des situations vécues en lien avec la santé mentale, dans un cadre sécurisé.
Participer activement à un travail collaboratif autour d'une fresque visuelle structurante.
Co-construire des pistes d'action adaptées à leur environnement professionnel.
Initier ou renforcer une dynamique collective en lien avec une démarche QVCT ou prévention des RPS.
Cette action s'adresse à tout professionnel, quel que soit son niveau hiérarchique ou son secteur d'activité, souhaitant mieux comprendre les enjeux de santé mentale au travail et participer à une dynamique de prévention collective.
L'atelier est particulièrement adapté aux :
Équipes soignantes, médico-sociales ou sociales
Managers de proximité, encadrants, fonctions RH
Salariés du secteur public ou privé
Acteurs impliqués dans une démarche QVCT ou RPS
Agents de collectivités, associations, établissements de santé
Aucun prérequis n'est nécessaire. L'atelier s'adapte à la diversité des profils et contextes professionnels.
Animé par une facilitatrice certifiée par Santé Mentale Pour Tous, cet atelier collaboratif et visuel de 3 à 3h30 plonge les participants dans une démarche active pour lever les silences autour de la santé mentale au travail. À travers un jeu de cartes pédagogiques, des temps de réflexion individuelle et collective, et des échanges guidés, ils identifient les facteurs de risques, découvrent les leviers de prévention et construisent ensemble des pistes d'actions adaptées à leur réalité.
L'objectif : créer une prise de conscience forte, déployer une parole authentique au sein de l'équipe, et amorcer une culture QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) structurée. Ce format n'est pas une formation technique, mais un dispositif de sensibilisation stratégique : le point de départ idéal avant d'engager des actions de prévention des RPS, des formations managériales ou un accompagnement collectif sur-mesure.
L'atelier repose sur une démarche participative et expérientielle favorisant l'intelligence collective. Chaque session est animée selon une méthode d'animation visuelle et collaborative, structurée autour de l'outil "La Fresque de la Santé Mentale", conçu par Santé Mentale Pour Tous. Les participants sont invités à construire ensemble une fresque à partir de cartes thématiques, à échanger en sous-groupes, puis à partager leurs réflexions en plénière. Cette approche facilite la libération de la parole, la prise de recul sur les pratiques professionnelles, et la co-construction de solutions adaptées aux contextes de travail.
L'atelier mobilise des supports conçus par Santé Mentale Pour Tous : jeu de cartes pédagogiques (en version physique), canevas de restitution, paperboards ou tableaux collaboratifs pour les phases de synthèse. La facilitatrice met également à disposition des outils de contextualisation (fiches de lecture, références légales ou méthodologiques sur les RPS/QVCT), selon les besoins du groupe. L'environnement est aménagé pour favoriser les échanges : disposition en îlots, affichage mural, support de synthèse remis en fin de session. En cas de co-animation, une coordination en amont garantit l'homogénéité du déroulé.
L'atelier donne lieu à une évaluation formative continue tout au long de la session, reposant sur :
L'observation de la participation active aux échanges
La mobilisation des connaissances dans les temps de co-construction
Une auto-évaluation à chaud via un questionnaire en fin de session, permettant de mesurer les apports perçus, les prises de conscience et les intentions d'action.
Feuille d'émargement signée par demi-journée
Certificat de réalisation remis à chaque participant
Fiche de satisfaction remplie à l'issue de l'atelier (papier ou QR code)
En cas d'abandon ou de non-participation, un contact est pris avec le commanditaire pour évaluer les raisons et proposer des solutions ou reprogrammations adaptées.
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